Черногаева Ольга

Лидер стратегических преобразований

Помогаю бизнесу расти и находить решения для масштабирования

Связаться со мной

МОИ ПРОЕКТЫ

НАШ ИТ

Технологический экспорт

Мы помогаем технологическим компаниям выходить на Индийский, Бразильский и СНГ‑рынки.
Self Made Woman

Сообщество женщин-предпринимательниц.

Поддержка женского предпринимательства. Платформа для женщин с курсами по управлению финансами, цифровому маркетингу, переговорам, etc.
Бизнес-клуб Евразия

Поиск и сопровождение b2b-партнерств

Создаём сильные B2B‑связи и запускаем совместные проекты и бизнесы.
Наш Ивент

Платформа ивентов

Регулярное проведение и освещение форумов и конференций, объединяющих предпринимателей, экспертов и представителей власти.

Общественная деятельность

Член Торгово-Промышленной Палаты
Партнер федерального проекта "Женщины нового времени"
Партнер НКО "Люди Труда"
Партнер федерального проекта "Лидеры новых медиа"

ЧЕМ Я МОГУ БЫТЬ ВАМ ПОЛЕЗНА?

Стратегии масштабирования: разработка пошаговых планов роста компании на внутреннем и внешних рынках, адаптация бизнес-моделей под экспорт.
GR и взаимодействие с органами власти: подготовка позиционирования, выстраивание диалога с региональными и федеральными структурами, лоббирование интересов бизнеса.
Бизнес‑нетворкинг и партнёрские экосистемы: создание и активация сетей контактов, matchmaking, развитие долгосрочных альянсов.
Привлечение соинвесторов и работа с владельцами малого и среднего бизнеса: формирование инвестиционных предложений, структурирование долевого участия, сопровождение переговоров.

Связаться со мной

УСПЕШНЫЕ КЕЙСЫ

2013 - 2017

KFC

Цифровая трансформация сети ресторанов.

Задача: Увеличить долю онлайн-продаж и оптимизировать клиентский опыт.

Решение: Внедрена мобильно-ориентированная стратегия: запуск приложения с персональными предложениями, интеграция сервиса «Клик-эн-колл» для предзаказа, тестирование доставки в пилотных регионах. Автоматизированы процессы кухни через систему управления заказами.

Результат: Увеличение среднего чека на 18%, окупаемость новых точек — 8 месяцев. Доля повторных покупателей выросла с 25% до 47%, а выручка от цифровых каналов достигла 50% от общего объема.

2018 - 2022г

Майл.ру (Delivery Club)

Создание и запуск инновационных цифровых проектов.

Задача: Увеличить лояльность пользователей и снизить себестоимость доставки.

Решение: Внедрение алгоритма динамической маршрутизации. Запуск пилота «умных зон доставки». Внедрение персонализированных акций. Введение чек-листов для курьеров (проверка температуры, целостности упаковки).

Результат: Рост среднего чека на 22%, охват аудитории Delivery Club увеличился до 9 млн пользователей (рост на 35% за год). 40% новых заказов стали групповыми, что укрепило позиции сервиса как лидера в сегменте social commerce.

2020

Твое Место (сеть кулинарных коворкингов)

Запуск dark kitchen и модели «кулинарного коворкинга».

Задача: Создать рентабельный формат для chef-стартапов в условиях высокой арендной ставки.

Решение: Разработана бизнес-модель dark kitchen с shared-кухнями, системой бронирования онлайн и интеграцией с доставкой (Самокат, Delivery Club). Предоставлены услуги логистики, маркетинга и закупок для шефов.

Результат: 150+ шефов открыли профили за год, загрузка кухонь — 92% в пиковые часы. Средняя окупаемость проекта шефа — 5 месяцев.

2021

Макдональдс

Гибридные форматы: Delivery Hub и микрокафе.

Задача: Увеличить покрытие рынка без высоких капитальных затрат.

Решение: Тестирование формата McDrive Express — мини-кухонь площадью 50 м² для доставки и самовывоза. Автоматизация через IoT-датчики на производстве. В ТЦ запущены микрокафе с автоматизированными киосками и ограниченным меню (только хиты). Использованы данные Yandex для оптимизации зон доставки.

Результат: Увеличение охвата города на 25%, снижение стоимости доставки на 15%. 30% новых точек оказались прибыльными с первого месяца.

2023

Л’Этуаль

Сеть магазинов нового формата с элементами геймификации

Задача: Снизить логистические издержки и повысить вовлеченность онлайн-покупателей.

Решение: Запущено 300+ пунктов выдачи. В точках установлены IoT-терминалы с функцией виртуального примерки косметики через AR-зеркала. Клиенты получали баллы за выбор пункта выдачи вместо курьерской доставки, которые можно потратить на пробники.

Результат: Увеличение конверсии в онлайн-заказы на 30%, снижение логистических затрат на 25%.

2023

Море Тут

Глобальная экспансия через комьюнити и консьерж-сервис.

Задача: Выйти на международные рынки и повысить средний чек в сегменте премиум-туров.

Решение: Запущена персонализация маршрутов, интеграция с локальными провайдерами (вертолеты, катера) и консьерж-сервис для 24/7-поддержки. Внедрена подписка на «сезонные пакеты». Создана сеть фрилансеров-тур-менеджеров в 15 странах для локального продвижения и поддержки клиентов.

Результат: Выход в 7 новых стран, рост выручки на 120%. Доля повторных заказов — 55%, средний чек увеличен до ₽250 000.

2024

РусАл

Запуск инновационного проекта промышленного мониторинга.

Задача: Снизить аварийность и затраты на инспекцию производственных объектов.

Решение: Разработан проект диагностики оборудования на заводах с помощью дронов с ИИ-датчиками.

Черногаева Ольга

Ключевые компетенции